日前，海南華盛集團公司領導一行，親自深入項目現場，詳細了解項目各項工程推進情況，相關人員陪同巡查。
在PC裝置區基坑澆筑現場、DPC裝置區、變電所、配電所、銷售大廳等施工區域，公司領導查看工程建設相關情況，認真詢問工程施工進度、施工計劃和時間節點，并對施工中遇到的難點問題進行了重點關注。
在聽取了現場相關負責人員的匯報后，公司領導對項目管理工作表示充分肯定，并對下一步工作提出相關要求和希望。公司領導指出，針對地管、圍墻、擋土墻及河道治理問題，一定要嚴格落實各項工作，強化質量安全，加強項目建設成本意識，解決好施工中遇到的困難和問題，著力打造精品工程，全力確保如期完成目標任務。
視察期間，公司領導對安保、倉儲、采辦等工作進行了研究和指導，強調施工現場的物資管理是保證整個工程順利進行的基礎，是成本管控的關鍵所在，在施工期間需要對項目設備材料采辦及接保檢工作做好管控，守護好現場每一根鐵絲、每一顆螺絲釘，組織好、管理好項目的人、財、物，保障物資安全完整，以減少不必要的成本損失。
此外，公司領導針對項目建設工作提出八點要求。一是要精心部署、真抓實干，實干是海南華盛的靈魂，建設項目就要腳踏實地、強化執行；二是要重視工程質量，狠抓建設細節，打造優質工程，展示企業良好形象；三是要集中精力、快速推動，確保項目建設進度；四是要多管齊下，抓好項目宣傳，加強對海南華盛企業文化及項目建設中涌現出的優秀典型和先進事跡的宣傳報道工作；五是要堅持問題導向，注重對問題的解決，并要綜合考量內外部條件；六是要重視人才隊伍建設，做好新員工培育和引導工作，夯實艱苦奮斗的工作作風；七是要強化責任意識，以主人翁的心態對待工作，相信付出一定會有回報；八是要重視團結合作，多方溝通、密切配合，共同打造海南華盛的新面貌和新風尚。
最后，公司領導對項目團隊勤懇努力的工作態度表示高度贊賞，并親自過問員工的工作和生活情況，把總部的關懷和支持傳遞到了每一名員工的心里，極大地鼓勵了項目員工的士氣和斗志，為項目建設注入新動能。 |
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