| 七大支持，財(cái)富恒盛廣遠(yuǎn) 1、品牌支持
開(kāi)業(yè)啟動(dòng)與總部統(tǒng)一廣告投放的支持，配合加盟商進(jìn)行不同時(shí)段的媒體廣告投放及多種方式宣傳，創(chuàng)造最大影響力與品牌效應(yīng)，贏取市場(chǎng)先機(jī)。 2、店面支持
統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的SI及裝修設(shè)計(jì)支持，專業(yè)的設(shè)計(jì)師一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)，協(xié)助進(jìn)行店面選址及實(shí)地考察，根據(jù)店面位置、面積提供設(shè)計(jì)方案，并對(duì)樣品的提供設(shè)計(jì)下單，店面裝修施工指導(dǎo)，首次樣品安裝和軟裝設(shè)計(jì)師對(duì)展廳軟環(huán)境的設(shè)計(jì)與營(yíng)造。 3、培訓(xùn)支持
1）崗前培訓(xùn)2）專業(yè)銷售培訓(xùn)3）設(shè)計(jì)系統(tǒng)培訓(xùn)； 4）推廣進(jìn)階培訓(xùn)； 5）安裝人專項(xiàng)培訓(xùn)；
6）每年不定期在集團(tuán)訓(xùn)基地集中組織綜合或?qū)ｍ?xiàng)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、管理能力。根據(jù)加盟伙伴的申請(qǐng)，集團(tuán)派遣專業(yè)人員組織定向業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。 4、管理運(yùn)營(yíng)支持
1）加盟伙伴人員組織架構(gòu)的籌建，崗位職責(zé)和行為標(biāo)準(zhǔn)，工作流程的制定、薪資體系、考核及獎(jiǎng)懲體系等管理制度的輸出；
2）推行標(biāo)準(zhǔn)化店面的管理模式，提供日常規(guī)范運(yùn)營(yíng)所需的各類表單和文本等；
3）系統(tǒng)內(nèi)加盟伙伴成員營(yíng)銷案例的匯編和共享；
4）加盟伙伴舉行店慶、五一、十一等節(jié)假日重點(diǎn)市場(chǎng)推廣活動(dòng)和指導(dǎo)及執(zhí)行；
5）專業(yè)的營(yíng)銷指導(dǎo)，為加盟伙伴提供國(guó)內(nèi)最專業(yè)的全套銷售培訓(xùn)資料與相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)以及培訓(xùn)支持。數(shù)十位營(yíng)銷專家不定期拜訪，實(shí)地解決各類問(wèn)題。 5、市場(chǎng)支持及區(qū)域保護(hù)
1）實(shí)行區(qū)域保護(hù)、獨(dú)家特許經(jīng)營(yíng)，有嚴(yán)格的防止和控制竄貨機(jī)制；
2）每個(gè)加盟伙伴量身定制的推廣計(jì)劃及豐富的宣傳資料、推廣物料支持；
3）根據(jù)加盟伙伴的業(yè)績(jī)考核，對(duì)加盟伙伴實(shí)行相關(guān)的市場(chǎng)推廣費(fèi)用報(bào)銷政策。 6、工程支持
多年工程市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，積累了一套高效的工程服務(wù)體系，針對(duì)工程配套服務(wù)可提供特有的模式支持與指導(dǎo)。 7、開(kāi)業(yè)及運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)
每個(gè)區(qū)域配備獨(dú)立負(fù)責(zé)人，在日常經(jīng)營(yíng)管理方面提供專業(yè)的指導(dǎo)，與加盟商共同進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，研究當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)群體構(gòu)成，并以之制定相應(yīng)的銷售 |
